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“La marca debe encontrar la combinación de cualidades que le ayuden a conseguir sus objetivos”

La revista Infopack entrevista a Raquel Ruiz Espinosa, directora de comunicación y marketing de Hispanobodegas

“Yo siempre digo que soy una vendedora de proyectos, noticias e ideas”, nos explica Raquel, una auténtica apasionada de su trabajo.

Hispanobodegas es un pequeño grupo bodeguero al que nuestra protagonista se unió hace poco más de dos años, fascinada por el proyecto que dirige Juan Rivero. Creado en 2004, el grupo, que cuenta con vinos en las D.O. Ribera del Duero, Rueda y Rioja, ha atravesado por varias etapas, la más importante y definitiva de las cuales fue, nos cuenta Raquel Ruiz, “el cambio de la ‘V’, se pasó de vender Volumen a vender Valor, lo que supuso cambiar todo el concepto y realizar grandes inversiones en las instalaciones”.

INFOPACK: No nos cabe duda, tras prepararnos la entrevista, de que estamos ante un grupo bodeguero con una personalidad muy potente que destaca por su gran respeto al producto, el vino. Para situar al lector: ¿Cuál es el lugar en el mapa vitivinícola español de Hispanobodegas?

RAQUEL RUIZ: Realmente somos un grupo con tres pequeñas bodegas: Valdelacierva (Rioja), Viñedos y Bodegas Gormaz (Ribera del Duero) y Garcigrande (Rueda). Somos conscientes que no somos conocidos a nivel de gran marca de consumo. Todo lo contrario, huimos de ese entorno que resta valor y es para grandes producciones. Sabemos lo que queremos y en lo que podemos convertirnos. Eso para nosotros es diferenciador. El concepto de bodega y vino, lo tenemos claro y eso nos ha ayudado a darle a cada bodega y vino su propia personalidad. El grupo nos da diversidad, variedad y enriquecimiento además de un capital único 100% español. Contamos con viñedo propio y con acuerdos con viticultores. En Rioja por ejemplo, somos viñedo singular (la mayor clasificación de calidad en vinos) con dos viñedos: Montepedriza y Cantogordo. En números, hablamos de Rioja 200 hras, Ribera del Duero 232 hras y Rueda 79 hras. El peso de ventas se decanta por el lado de las exportaciones con un 65% de las ventas en el exterior, siendo Estados Unidos, China y México nuestros principales mercados. En Europa, un mercado muy maduro, hemos comenzado hace un par de años y gracias a nuestro equipo hemos sido capaces de estar presentes con distribución en los mercados más importantes del vino de Rioja y Ribera del Duero.

IP: ¿Existe algún hilo conductor en el diseño de las etiquetas de Hispanobodegas? ¿Cuál diría que es la marca más innovadora, creativa o arriesgada en este sentido?

RR: No existe ningún hilo conductor en el diseño de nuestras etiquetas a nivel grupo, pero sí por bodega. Cada bodega y marca se mueven en territorios diferentes y cada una tiene su enfoque y lenguaje. Hoy en día es tan rápida la interacción entre las marcas y los consumidores que sólo puedes presentarte como eres, ser auténtico, no puedes engañar a tu cliente o consumidor. Diferenciamos bien entre territorio y posicionamiento, que no es lo mismo, pero no sólo a nivel bodega o denominación de origen, sino también a nivel de marcas de vinos y tipos.

Teniendo en cuenta que el vino es un sector muy tradicional con toques muy pasajeros de marcas que aprovechan una moda para hacerse un hueco de manera temporal, nosotros entendemos la innovación o creatividad en el sentido de utilizar los elementos para poder trasmitir. Un ejemplo claro es el último vino lanzado Viña Gormaz. La altitud de los viñedos de Soria (donde está nuestra bodega) y los tipos de suelos de sus viñedos visten las tres categorías de vinos: roble, crianza y reserva.

12 linajes crianza

IP: ¿Cree que el etiquetado supone una diferencia para sus marcas de vinos? ¿Hasta qué punto influye la imagen de la etiqueta en la venta de un vino?

RR: Mi respuesta es: ¿por qué hay etiquetas en el mercado que son poco atractivas pero que venden mucho? En mi modesta opinión no es porque el consumidor se sienta atraído por una imagen desfasada o antigua, sino porque el vino tiene calidad y así lo reconoce. Pero, por otro lado, ¿por qué el diseño es algo que está tan de moda entre las marcas? Al final se trata de enfoques y de nichos de mercado. Tu marca debe encontrar esa combinación de cualidades o atributos que te ayuden a conseguir tus objetivos. Por supuesto que todo debe respirar tu ADN y eso implica vivir la marca dentro y fuera de la empresa. Creo que esa es la clave.

IP: Cuál es el siguiente paso en la innovación del packaging para vinos? ¿Hacia dónde vamos? ¿Qué tendencias detecta Hispanobodegas en este campo?

RR: Importante distinguir entre tendencia y moda. Somos partidarios de vigilar de cerca las tendencias para construir y mejorar. No seguimos modas. Por supuesto que estamos en un entorno “eco-friendly” y los productos tienen que ser respetuosos con el planeta. En nuestras bodegas, dentro de los factores que influyen en la calidad del vino, como son los edáficos o humanos, intentamos utilizar productos de tratamientos ecológicos en nuestros viñedos a base de componentes naturales para preservar el ecosistema y realizar el laboreo como se ha hecho toda la vida. Para hablar de sostenibilidad hay que hacerlo no sólo en la búsqueda, sino en la utilización de materiales determinados, vidrios más ligeros, producciones controladas y gestionadas para contaminar menos. Lo que es evidente es que toca innovar más y que las tasas de los reciclados deben aumentar más. Hay imprentas que ya tienen sección de papeles procedentes de caña azúcar o piedra y líneas de materiales biodegradables. Cuidar el planeta es una realidad.

IP: Hoy en día muchas bodegas quieren ir más allá del mero efecto visual. La experiencia sensorial puede empezar en el mismo packaging o etiqueta. ¿Qué opina? ¿En qué medida el material de la etiqueta puede incidir o aportar valor a un diseño?

RR: Tengo la suerte de moverme en un mundo, el del vino, donde los cinco sentidos participan. Sabemos que en los procesos de compra sólo unos segundos son necesarios para ser elegidos. Para el tipo de clientes de nuestros vinos que buscan algo más exclusivo, las gráficas, los acabados, los papeles nos ayudan a transmitir mejor la calidad de nuestros productos y eso lo sabemos. Pero vamos más allá: 12 Linajes Grano a Grano, un vino de edición limitada de 1.423 botellas, que cuida su estética minimalista en el diseño y que, además, enseña de manera discreta, por ejemplo, el corcho natural que cierra la botella con una “cápsula de gorrito” que permite ver la calidad del mismo. Los productos Premium, deben serlo en todo.

IP: Un reconocido diseñador de etiquetas enológicas señaló en nuestras páginas que “los pequeños productores arriesgan más en el diseño de sus vinos que los grandes”. ¿Cuál es su opinión al respecto?

RR: Todas las empresas saben que en la vida de los productos o te adaptas o mueres. En mi opinión, lo que es más difícil es darle la vuelta a un producto para mantener la ecuación que todos queremos que nos salga bien. Cambio = mantener clientes + conseguir nuevos.

Como ya he comentado, cada producto, cada vino, cada denominación de origen es diferente y así lo debes de tratar para que tenga su propia personalidad. Los clientes van cambiando y si eres conocedor del mercado donde te mueves, sabrás hasta qué punto arriesgar y si te caes, no pasa nada. Aprendes y te vuelves a levantar.

IP: Bodegas Hispanobodegas tiene una gran experiencia en la exportación de sus vinos. A nivel de packaging, ¿hay especificaciones que deben seguirse para cada país? Por ejemplo, ¿corcho o tapón de rosca? ¿El diseño de la etiqueta es el mismo? ¿Un mismo diseño puede ser un éxito en un país y pasar inadvertido en el vecino? ¿Cuál es la clave del éxito en la internacionalización?

RR: Una pregunta muy amplia que voy a intentar resumir de manera muy básica y desde el punto de vista de que los recursos que tenemos son limitados, como en la mayoría de las bodegas. El vino no es un producto que puedas cambiar de un día para otro. Lleva sus tiempos de elaboración, crianza y reposo. Eso nos hace ser poco moldeables a la adaptación de los distintos mercados. Quizás esta sea la parte en la que más interviene marketing y que se convierte en un desafío para que tu producto se muestre en cada mercado con esa ventaja notoria que quieres darle para atraer a ese consumidor. En Europa, la tendencia de los vinos más jóvenes pasa por tener screw-cap, pues ese producto con ese formato de cierre, lo tienes si quieres vender. Pero eso no es incompatible con el mismo producto y el cierre de la botella en corcho.

Para los vinos que tienen crianzas juegas con otras herramientas o enfoques. ¿Las claves del éxito? Hay demasiada literatura escrita sobre la fórmula para conseguirlo, pero en la práctica sólo hay dos: Trabajo, que es la que ponemos en marcha día a día en nuestra bodega y Equipo, que es parte fundamental y una gran ventaja ante la competencia.

viña gormaz

Fuente: infopack.es

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